Een duidelijk overzicht van de thema’s die jouw bedrijf versterken.

Het traject in een notedop

De Ondernemerskamer is een praktisch groeitraject waarin je via één online platform werkt aan de vier pijlers van je bedrijf: structuur & organisatie, marketing & sales, HR en finance.

• We starten met een online kick-off
• een kort luisterend oor interview en een 0-meting: waar sta je vandaag?
• je persoonlijk doel wordt scherpgesteld (meer tijd, structuur, winst, rust, …)
• een groepskick-off met kennismaking, kader en duidelijke afspraken
  → Je start met een heldere beginsituatie en een concreet ontwikkeldoel.

• Daarna krijg je toegang tot het online platform met 4 modules
• Rekent op ongeveer 4 uur per week tijdsinvestering
• Elke week krijg je een instructie en een concrete opdracht voor jouw bedrijf
• Tijdens het traject zijn er 2 live inloopcafés om te sparren, ervaringen te delen en te netwerken



Het resultaat: je werkt niet zomaar een cursus af, maar bouwt stap voor stap aan een sterker, beter gestuurd bedrijf, vertrekkend vanuit jouw persoonlijke situatie.

Het traject in detail

Kick-off

• Luisterend oor interview + 0-meting: waar staat de ondernemer vandaag? (dat kan ook bij in S&O)

• Persoonlijk doel scherpstellen: wat wil ik uit dit traject halen (tijd, structuur, winst, vrijheid…)?

• Groepskick-off: kennismaking, kader en afspraken, veilige sparringsruimte creëren.

• Resultaat: elke deelnemer start met een heldere beginsituatie en persoonlijk ontwikkeldoel.

Structuur & Organisatie

Begeleiding door Tommy van Meneer Company

Inhoud

• Organisatie op maat: rollen, taken en verantwoordelijkheden.
• Kernprocessen in kaart brengen (offerte → levering → factuur).
• Tools en systemen voor overzicht (zonder extra administratie).
• Tijd als kostbaar bezit: agenda- en prioriteitenmanagement.

Resultaten

• Organogram en rolverdeling (ook voor kleine teams).
• Duidelijke, werkbare processen vastgelegd.
• Eigen werkstructuur en planningstool.
• Meetbare tijdswinst door efficiëntere organisatie.
  

Marketing & Sales

Begeleiding door Barbara & David van Maro Media

Inhoud

• Markt- en klantanalyse: wie is mijn ideale klant?
• Positionering: hoe onderscheid ik mij?
• Kernboodschap & storytelling.
• Praktisch verkoopproces: van lead tot klant.
• Marketingplan op 1 A4.

Resultaten

• Duidelijke kernboodschap en elevator pitch.
• Eigen marketing- en salesflow uitgetekend.
• Concreet actieplan voor nieuwe klanten.
  

HR & Teamkracht

Begeleiding door Laura van HireUp

Inhoud

• Werven en behouden van de juiste mensen.
• Leiderschapsstijl en communicatie.
• Teamcultuur en betrokkenheid.
• Feedback en evaluatiegesprekken voeren.

Resultaten

• Wervings- en selectieaanpak.
• Functiebeschrijvingen en afspraken.
• Concreet actieplan om team te versterken.
• Meer vertrouwen in eigen leiderschap.
  

Finance

Begeleiding door Ivo van 8u51

Inhoud

• Basis van financieel inzicht: omzet, marge, cashflow.
• Prijsstrategie: klopt mijn marge, hoe maak ik winstgevend keuzes?
• KPI’s op 1 A4.
• Simpel rapportagesysteem dat richting geeft.

Resultaten

• Financiële foto van het bedrijf (0-meting).
• Herrekende marges/prijzen.
• Eigen financiële stuurkaart (met 3-5 KPI’s).
  

Slot & Routekaart

Presentatie per deelnemer

• Wat is er veranderd sinds start?
• Waar sta ik nu?
• Mijn routekaart voor de komende 12 maanden.

Groepsafronding: delen van inzichten, versterken van netwerk.

Resultaat: deelnemers verlaten De Ondernemerskamer met een concreet groeiplan en de vaardigheden om dit zelfstandig verder te zetten.