INHOUD TRAJECT

Een duidelijk overzicht van de thema’s die jouw bedrijf versterken.

Kick-off


  • Luisterend oor interview + 0-meting: waar staat de ondernemer vandaag? (dat kan ook bij in S&O)


  • Persoonlijk doel scherpstellen: wat wil ik uit dit traject halen (tijd, structuur, winst, vrijheid…)?


  • Groepskick-off: kennismaking, kader en afspraken, veilige sparringsruimte creëren.


  • Resultaat: elke deelnemer start met een heldere beginsituatie en persoonlijk ontwikkeldoel.



Structuur & Organisatie


Begeleiding door Tommy van Meneer Company


Inhoud

  • Organisatie op maat: rollen, taken en verantwoordelijkheden.
  • Kernprocessen in kaart brengen (offerte → levering → factuur).
  • Tools en systemen voor overzicht (zonder extra administratie).
  • Tijd als kostbaar bezit: agenda- en prioriteitenmanagement.


Resultaten

  • Organogram en rolverdeling (ook voor kleine teams).
  • Duidelijke, werkbare processen vastgelegd.
  • Eigen werkstructuur en planningstool.
  • Meetbare tijdswinst door efficiëntere organisatie.

Marketing & Sales


Begeleiding door Barbara & David van Maro Media


Inhoud

  • Markt- en klantanalyse: wie is mijn ideale klant?
  • Positionering: hoe onderscheid ik mij?
  • Kernboodschap & storytelling.
  • Praktisch verkoopproces: van lead tot klant.
  • Marketingplan op 1 A4.


Resultaten

  • Duidelijke kernboodschap en elevator pitch.
  • Eigen marketing- en salesflow uitgetekend.
  • Concreet actieplan voor nieuwe klanten.

HR & Teamkracht


Begeleiding door Laura van HireUp


Inhoud

  • Werven en behouden van de juiste mensen.
  • Leiderschapsstijl en communicatie.
  • Teamcultuur en betrokkenheid.
  • Feedback en evaluatiegesprekken voeren.


Resultaten

  • Wervings- en selectieaanpak.
  • Functiebeschrijvingen en afspraken.
  • Concreet actieplan om team te versterken.
  • Meer vertrouwen in eigen leiderschap.

Finance


Begeleiding door Ivo van 8u51


Inhoud

  • Basis van financieel inzicht: omzet, marge, cashflow.
  • Prijsstrategie: klopt mijn marge, hoe maak ik winstgevend keuzes?
  • KPI’s op 1 A4.
  • Simpel rapportagesysteem dat richting geeft.


Resultaten

  • Financiële foto van het bedrijf (0-meting).
  • Herrekende marges/prijzen.
  • Eigen financiële stuurkaart (met 3-5 KPI’s).

Slot & Routekaart


Presentatie per deelnemer

  • Wat is er veranderd sinds start?
  • Waar sta ik nu?
  • Mijn routekaart voor de komende 12 maanden.


Groepsafronding: delen van inzichten, versterken van netwerk.


Resultaat: deelnemers verlaten De Ondernemerskamer met een concreet groeiplan en de vaardigheden om dit zelfstandig verder te zetten.